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天安人壽延禧基本法六步攻略22頁.pptx

  • 更新時間:2019-09-03
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概述:從宮女(庶八品)到皇後(正超品),俗稱從客戶經理到營業區總監的六步攻略,孝儀純皇後魏佳氏。內管領魏清泰的女兒,通過選秀入宮,脫穎而出,成爲了皇帝的嫔妃。乾隆十三年(1748年),魏佳氏被晉爲令妃,乾隆二十七年魏佳氏被晉爲令貴妃,乾隆三十年便冊封皇貴妃。魏佳氏以皇貴妃的身份統攝六宮,代行皇後之責,成爲後宮之主。後追溯:孝儀恭順康裕慈仁端恪敏哲翼天毓聖純皇後。新人通過入宮九大環節層層篩選,通過行爲改變、習慣養成。蛻變成長,由社會人轉變成延禧宮宮女的轉變。九大環節的重點你是讓新人融入進來,全方面了解行業和有自主學習的能力。掙到錢,留住人。

入宮當月,魏璎珞借助緣故市場甄選增員1人,組織架構1+1。明玉(機敏過人),實現入司既晉升,晉升預成星入宮次月,魏璎珞業務能力博得了業內的認可,經過轉介紹市場,認識影響力中心,增員曾經服侍的富察皇後(影響力頗廣,人脈較好)借助公司政策快速晉升,入司三個月內成爲業務主任獎勵1000兩獎金,同時所增人員業績第二個月還可增加收入450+480+400=1330兩供奉假定明玉和富察皇後第二月同時開單3000C。增員獎加主任人力業務發展獎。

第四步:晉封貴妃-晉升業務經理(A201),只是後宮嫔妃(業務主任)肯定是不行,後宮爭寵激烈秀女烏雅青黛、宮女錦繡、方姑姑和宮女玲珑等虎視眈眈(壽險市場競爭激烈),考核壓力大。姐姐死因不明,被動挨打,爲避免不測,長期留存,必須晉升,要榮升貴妃,不斷增員。走組織發展之路。一個高收入、高地位、高品質的財富新貴。擁有所有權、管理權、經營權的領軍人物。在壽險行業建立一個年淨利潤百萬甚至千萬以上的永續經營的企業。


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