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階段工作總結下階段規劃目標新晉組分享16頁.pptx

  • 更新時間:2019-08-08
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星辰大海,追逐夢想,新晉組分享,思美人漫長不可及兮,拭淚天涯問歸期,階段工作總結,有待改進之處,下階段規劃和目標,一季度1+9晉升爲金質組經理,在團隊中擔任功能組成員以及預備兼職導師。奉獻大愛,成就自己,爲何選擇保險行業,老字號,品牌大,給予年輕人創業機會,爲何選擇中國人壽,保險行業是一個自律性很強的一個行業,想要有所成績,必定要自己付出努力,且一定要有一個明確的目標。

確立目標,提升增員板塊活動量,加強面談技巧。增員方面,積極拜訪客戶,熟悉産品特性。展業方面,訂立一定的規章制度,勞逸集合。管理方面,落實行動,有待改進之處,周單元經營在團隊管理和組員個人能力提升上都很大的幫助。但是總體下來,我們周單元經營不夠規範。做到日日有計劃,周周有總結,月月有提升。現在比別人多付出一些,未來就比別人多收獲一些。

時間上的高效,人都有相同的24個小時,怎麽樣合理的利用時間。在合適的時間做合適的事情。才有可能將時間高效的利用起來。每個人可能都會找到方法,但是不一定每個人都能找對方法。找到屬于自己合適的方法才能提高我們整體的一個工作效率。(例如 組員的增員方法)做高效的工作,方法上的高效,找對了方法,堅持做。勤能補拙,堅持做。訂立目標,堅持做。相信自己,堅持做。堅持,堅持。在二季度,希望能夠培養出1~2位組經理。向團隊長進行學習,管理好一個屬于自己的小團隊,建立標准固定的工作模式。自我以及組員的展業能力能夠有一個質的提升。團隊的有效人力在二季度末能夠翻一番。

期望與目標,增大客戶拜訪量,以及增員電話的邀約量。有數量才有質量。在團隊建立標准的工作模式,包括早會經營、孤單客戶經營、孤單客戶的資料整理。多參加一系列系統培訓,提高自我能力。(NBSS,星火計劃培訓班等等)對行業有信心,對公司有信心,最重要對自我有信心。提升活動量,建立規範的工作模式,提升自我能力,樹立信心。


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