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爲何要開怎麽開好早會好早會標准39頁.pptx

  • 更新時間:2019-07-30
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有效的早會經營,爲何要開早會?好早會的標准?怎麽開好早會?據LIMRA統計,差的職場氛圍只能完成業績70%,好的職場氛圍增加業績從70%—130%,壽險的經營就是早會的經營,美國壽險行銷調研協會,全稱:Life Insurance Marketing and Research Association,該協會于1916年成立于美國,最初以研究壽險營銷問題爲主,目前已發展成爲金融行業提供營銷調研、管理顧問和培訓服務的機構,擁有會員公司775個,分布在近60個國家和地區,其中中國大陸共有11個。LIMAR的宗旨是通過廣泛的行業調研、比較分析、培訓、戰略顧問、甄選服務、網絡論壇和同業會議等幫助其會員公司解決産品營銷問題。

爲何要開早會?壽險事業的經營首先是對人的經營,然後才是對保費的追求;早會是長期的經營,只有每天的成功,才會有成功的一天;早會經營一定是爲營業單位的經營管理所服務的;早會是一個培養員工的舞台。一年之際在于春,一日之際在于晨!對早會的理解?早會是活動管理的基礎,是業務員的“鬧鍾”,早會是保險人員的“充電器”,早會是業務推動的 “戰場”,早會是士氣激勵的廣場,是實戰中的“啦啦隊”,早會是情緒的“調節器”,早會的功能?早會非常重要!早會沒內容!學不到東西!認爲是浪費時間!但是,爲什麽還有人不願意參加早會?主管希望在早會中獲得:提升單位的士氣,人員活動的管理,輔導與培訓的最好時間與地點。

早會非常重要!“好”的早會至關重要!好早會的標准?四性:理性、感性、知性、霸性,六聲:歌聲、掌聲、笑聲、激勵聲、組織聲、業績聲,四來:大家都要來、大家一起來、大家喜歡來、大家帶人來,1)熱身時間(5分鍾),2)敬業時間(2分鍾),3)喜訊時刻(5分鍾),4)心得分享(5-10分鍾),5)專題訓練(30-40分鍾),6)開心一刻(3分鍾),7)歡呼結束,標准早會流程,早會運作的八字箴言:節奏明快、段落分明!早會如何精致有吸引力?1、把握一個原則——重視早會,2、加上一些措施——品質爲先,3、保持一個精神——持續創新,4、早會注意事項的溝通,細節一——角色人物事先溝通,1、舉績分享人員、獲獎表彰人員、專題主講人員溝通,2、具體內容與表達方式的溝通,3、時間與上台順序的溝通。

細節二——變化,早會經營中不可忽略的細節,表達人員、早會形式、板塊內容的變化,永葆新鮮和激情,唯一不變的就是變,千變萬化,萬變不離其宗,細節三——早會前氛圍烘托,早會經營中不可忽略的細節,細節四——保持紀律,設立遲到席,職場內放置樂捐箱,禮儀之星,早會經營中不可忽略的細節,你的優點只會被百分之十地傳承,你的缺點卻會被百分之百地放大,開好早會的最大關鍵,團隊成員所有符合業務主題的行爲和聲音在早會上都必須被放大,早會必須同業務主題緊密結合,早會必須喊出業務主題的最強音,持續做好的關鍵?早會功能組需要深入夥伴!傾聽最真實的聲音,不斷總結、不斷進步!好的早會不是做出來的!而是用心經營出來的!策劃一次好的早會並不難,難的是天天策劃出好的早會!讓我們用心經營,精心策劃,伴著每一個初升的太陽,給夥伴們全新的感覺,讓每天的晨會都散發出擋不住的魅力!


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