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                                • 二早活動量檢查與制定准客戶30表.rar

                                  二早活動量檢查與制定准客戶30表.rar

                                  活動量檢查與安排,備注:①索取轉介紹(名單獲取)②客戶經營③銷售約訪④銷售面談⑤遞送建議書⑥客戶投保⑦保單承保(統計與拜訪計劃選擇對應動作序號填寫即可),“統計”爲前一日拜訪量統計;“得分”爲活動量管...

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                                • 二次早會實施腳本5頁.docx

                                  二次早會實施腳本5頁.docx

                                  主任:人保企業家們,大家上午好。組員:好、很好、我愛人保,鼓掌(可根據地方實際情況而改變),主任:今天是2019年8月24日,星期六,下面召開我們今天的二早,會議分爲以下五個內容分別是活動量檢查、問題答疑、心...

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                                • 迎新會及拜師會流程18頁.pptx

                                  迎新會及拜師會流程18頁.pptx

                                  今天,面對領導和徒弟,面對偉大的壽險事業,身爲一名引路人,我莊嚴宣誓:信心傳遞,做好陪訪輔導,督促出勤,全程參加銜訓,督促拜訪,積累客戶資源,目標達成,幫助早日轉正,自我提升,師徒共同成長,我會堅決實...

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                                • 二早問題答疑參考話術7頁.docx

                                  二早問題答疑參考話術7頁.docx

                                  約訪異議問題處理,1、沒空,1)如果每次約客戶都說沒空,需要考慮的是服務是否到位。2)二擇一法:邀約時給客戶兩個時間選擇,如果客戶回答都沒有時間,再詢問客戶大概什麽時候有時間,屆時再來拜訪,拜訪需要花到1...

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                                • 二次早會活動量檢查制定技能訓練通關表督導評估表.rar

                                  二次早會活動量檢查制定技能訓練通關表督導評估表.rar

                                  備注:“統計”爲前一日拜訪量統計;“得分”爲活動量管理計分,以9分爲合格;“拜訪計劃”爲當日計劃拜訪量,“統計”與前一日的“拜訪計劃”相對比可以看出該營銷員是否執行拜訪計劃,“得分”與系統得分相匹配可...

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                                • 二次早會行事曆訪談式分享要點答疑.rar

                                  二次早會行事曆訪談式分享要點答疑.rar

                                  訪談式分享,溝通要點,一、分享的目的:通過績優人員的心得分享,經驗萃取,用于團隊技能的提升。二、訪談式分享意義:通過主管的引導和技巧性的提問,將分享核心內容和重點更爲完整、詳細的進行表述。三、訪談式分...

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                                • 部門早練E化時刻早會內容平安版39頁.pptx

                                  部門早練E化時刻早會內容平安版39頁.pptx

                                  代理人轉發有獎啦!全國500萬份現金紅包,等你來搶!9月1日-10月8日,代理人轉發920活動“AI神奇之旅”,轉發1次獲得1次抽獎機會。轉發抽獎機會每天上限5次,全國500萬紅包等您來抽!金管家活動模塊置頂顯示,活動僅...

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                                • 早夕會重要意義解決問題關鍵流程分工定位35頁.pptx

                                  早夕會重要意義解決問題關鍵流程分工定位35頁.pptx

                                  想對各位講師說的一句話:經營好早會是講師的最重要最基本的職責,是講師的最有實力的資本!早會是真正能鍛煉人的地方,早會這個舞台很大,你的宣導能力、啓動能力、企劃能力、表達能力都是在這個舞台上慢慢成熟起來...

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                                • 小組早會運作背景標准化流程操作實操案例演練35頁.pptx

                                  小組早會運作背景標准化流程操作實操案例演練35頁.pptx

                                  個險經營如逆水行舟,不進則退,需要敢于突破舊模式,建立順應行業發展規律、符合個險經營特性的新模式,這既是下一步渠道轉型升級最關鍵 的戰略選擇,也是新的市場競爭形勢下的必然要求,“內勤督導、外勤主導”的...

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                                • 強化二早運作完善增員推動流程分享21頁.pptx

                                  強化二早運作完善增員推動流程分享21頁.pptx

                                  二次早會應該解決的核心問題,好的心情、好的技能、好的心態、好的氛圍 :不枯燥無味,沒有壓力,喜歡參加,通過氛圍營造實現人人想學習、想提升,並能得到鼓勵激勵,活動量的平台:生命中的五分鍾(落實拜訪情況檢查...

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